可口可樂公司

可口可樂公司的（KO）分銷模式是其成功的組成部分。其獨特的商業模式服務於1894年的裝瓶首先始於裝瓶。亞特蘭大的藥劑師JohnStitchPemberton於1886年創建了旗艦蘇打可口可樂可口可樂，該公司自1889年以來的特許經營分銷模型運營，並於1892年被註冊成立。可口可樂已加劇全球突出，是世界上最大的非酒精飲料公司。

可口可樂公司被認為是全球最大的非酒精飲料公司，達到200多個國家的消費者。它產生了大約500種飲料，分類為閃亮的軟飲料，運動飲料，果汁，能量飲料和茶和咖啡等類別。一些最受歡迎的品牌，包括可口可樂，精靈，芬達，Powerade和Dasani.2

那麼這個全球強國如何賺錢？繼續閱讀以了解有關公司的商業模式，其財務成果以及其業務部門的更多信息。

可口可樂公司的業務模型

1894年，密西西比州商人JosephBiedenharn在他的蘇打水店後安裝了裝瓶機械。他這樣做是為了使可口可樂更加便攜.3五年後，田納西州的三名企業家購買了瓶子的獨家權利，以1美元的價格出售可口可樂。

通過1920.4，可口可樂瓶子的數量爆炸到超過1,200家工廠，這對公司的競爭對手的限制提出了許多問題，以及在產品線上的一致性需求。1916年，可口可樂瓶瓶同意仍然存在的標誌性的輪廓設計瓶仍然存在。根據該公司的網站，它有超過900多個裝瓶和製造設施以及全球約225個裝瓶合作夥伴.5

可口可樂的財務金融

2021年5月12日，該公司的股票收於54.04美元。該公司的股票具有2358.1億美元的市場資本化.7

Coca-Cola於2月2021年發布其財政年度的2020財年結果。該公司報告全年綜合淨營業收入為330億美元。這是前一年的11％，淨運營收入率約為373億美元。該公司引用了全球Covid-19大流行的影響成為下降的主要司機。毛利率從一年到年份下降，2019年的2260億美元降至2020.8美元至196億美元

北美是張貼2020年最高收入的地區，佔115億美元。該公司的裝瓶投資集團（大）報告了約63億美元的收入，其次在公司的歐洲，中東和非洲部門進行了61億美元

公司的大部分收入來自它的兩個主要業務-集中企業及其成品業務。

集中企業

可口可樂製造和銷售糖漿以授權瓶蓋。然後，這些合作夥伴加入水和碳酸化以製造和銷售成品可口可樂產品。該部門被稱為公司集中的業務。

可口可樂支持其瓶客中發生的整合。這是因為擁有許多小型獨立瓶子為公司創造了幾種宏觀和微觀經濟挑戰。當他們面對經濟障礙時，較小的獨立瓶子往往缺乏金融資產繼續運營和基金投資。這導致可口可樂的財務問題。

該公司通過創​​建其裝瓶投資組來回應。該集團確定了掙扎的特許經營者，為他們提供財務和機構支持。本公司向專家和資源促進增長並將特許經營權歸還盈利。一旦他們達到盈利能力和穩定，該公司就找到了合格的彩票來承擔運營.10

據該公司的網站介紹，大運營於非洲，南亞和東南亞的地區。它在加拿大，美國，危地馬拉，烏拉圭和中國完成了剛剛逃脫.11

成品業務

該公司還生產自己的噴泉糖漿，管理幾個裝瓶業務，並收取成品收入。這些運營屬於可口可樂的成品業務。該業務部門由銷售和分銷的公司擁有或受控業務組成。這包括向零售商銷售閃閃發光的飲料和非酒精飲料。他們也被賣給了分銷商和批發商，他們反過來銷售給零售商.5

Coca-Cola的業務段

可口可樂在四個地理區域和兩個非地理區域運營業務段：

• 北美：這是公司的旗艦部分。該市場的價值為2.15億美元，超過3.7億消費者。
• 拉丁美洲：這個市場擁有超過6.5億的消費者，39個不同的市場，貢獻價值約為720億美元。
• 歐洲，中東和非洲：由130個不同的市場組成，該部分價值為20.200億美元，歸功於大約28億消費者。
• 亞太地區：這個市場擁有最多的消費者，總額為40億。共有32個市場的價值佔2800億美元。
• 裝瓶投資組（大）：本集團於2006年成立。如上所述，該司負責確保裝瓶業務獲得成功所需的投資。
• 全球企業（GV）：該司是在2019年1月創建的，以監督收購併將品牌整合到公司中。13

可口可樂最近的開發

據該公司的網站稱，該公司有幾項舉措。以下是一些主要舉措：

• 水領導：水是可口可樂業務的一個組成部分。這就是為什麼公司認為水質是其生產的重要組成部分。它還致力於有效地使用水，補充其使用的水，並處理生產的廢水。據該公司介紹，自2012年以來，它提供了超過1350萬人，自2012年以來補充了1.75萬億升的水。14
• 減少加入糖：這項努力是為了解決全球肥胖流行病和改變消費者的口味，因為它們從含糖飲料轉移。這包括將添加的糖減少到其飲料並增加產品產品，以滿足想要更健康的選擇的人。14
• 世界沒有浪費：公司正在採取措施，回應減少浪費。該倡議的目標是抑制從非可再生源的原始塑料通過三百萬公噸的使用2025。15


• <強大>多樣性，公平和包含：可口可樂的使命是為公司模擬其消費市場的多樣性。它的目標是讓婦女在全球範圍內佔其領導力的50％，並為美國美國Loyee基數與種族和種族的人口普查數據到2030年。16

COCA-COLA分佈常見問題解答

可口可樂的分佈渠道是什麼？

可口可樂認為日本是世界上最快，最具創新性市場之一。該公司於2016年全國公佈了大約100個產品-新產品-在該國的新品種。可口可樂向罐頭和裝瓶公司，經銷商，批發商和零售商銷售其產品。然後，這些渠道將它們分發給其他零售商，例如加油站，便利店，超市和餐館。

COCA-COLA如何使用綠色倡議分配策略？

可口可樂表示，它致力於幫助抗擊氣候變化。它通過水管理，包裝和恢復來實現這一目標，降低其碳足跡，並幫助資源可持續地區的重要農產品。

為什麼可口可樂決定在東歐創建自己的分銷渠道？

該公司決定在東歐創建自己的分銷渠道，以滿足現有的市場結構。產品正在通過低效的方式銷售，主要是通過政府所擁有的渠道。

底線

可口可樂公司是世界上最大的非酒精飲料生產商。它是超過500個全球品牌，跨越200多個國家。大多數人沒有意識到的是，該公司實際上並不是自己的產品。相反，該公司通過獨特的商業計劃賺錢，涉及兩個不同的部門-一個銷售其糖漿的糖漿，而另一個銷售其成品。這兩個銷售渠道彌補了可口可樂的大部分收入。