在過去，許多企業家選擇積累私營部門的財富，並成為生命後的慈善家。然而，現在企業家可以通過他們的業務來努力改善社會問題。在全球範圍內，新的商業模式已經出現了與政府和社會組織的網格業務。非營利組織和企業可以組建一個混合業務模式，由新一代的社會企業家領導。這些領導人成功地解決了社會問題，同時為股東產生了利潤。

廣泛使用倫理做法，如影響投資，意識的消費主義和企業社會責任計劃，促進了以下10個社會企業家的成功。

1.BillDrayton

BillDrayton被認為是我們時間的開創性的社會企業家之一。Drayton成立了Ashoka：1981年公眾的創新者，這採用多方面的方法來在全球範圍內尋找和支持社會企業家。Drayton還擔任董事會主席，讓美國工作！和青年冒險.12

2.rachelbrathen

“瑜伽女孩”是RachelBrathen的紐約時報最暢銷書籍和她的Instagram賬戶的句柄的名稱，達到了210萬粉絲。除了向觀眾展示新鮮的瑜伽姿勢和提示外，Rachel希望與需要治癒的在線社區中的人們聯繫著教師。“如果社交媒體可能成為社會使命，怎麼辦？”詢問麩皮。她的在線頻道Oneoeight.tv是一個提供健康，瑜伽和冥想服務的“在線工作室”。3.

3.shizashahid

作為MalalaShahid的Malala基金的聯合創始人和全球大使，管理MalalaYousafzai的業務運營，這是2014年成為諾貝爾和平獎的最年輕的冠軍，沙哈德出生在巴基斯坦。她最初在2009年達到馬拉拉，並致力於為她和其他巴基斯坦女孩組織一個營地。2012年，在塔利班的目標和射擊塔利班促進女孩教育後，莎佐飛往馬拉拉的床邊。Shahid決定通過Malala繼續為性別平等和教育提供競爭，幫助Malala戰略她的競選戰略。Shahid創造了Malala基金，通過倡導和傳播教育來幫助賦予婦女和女孩.5

4.blakemycoskie

2006年前往阿根廷之後，Mycoskie成為湯姆斯鞋的首席鞋和創始人，在公司投資了30萬美元的錢。湯姆斯承諾為每一個銷售的鞋子捐贈一雙鞋子，現在擴大了支持水，視線，出生和反欺凌措施的“一代”運動。穿過湯姆品牌，Mycoskie提高了對全球貧困和健康等問題的認識。截至2019年，本組織為發展中國家提供了9500萬雙鞋的人，超過72.2萬週的安全水。此外，湯姆斯眼鏡方案通過提供了令人享受規範眼鏡或手術，幫助恢復超過78萬人的景點.67

5.斯科特哈里森

斯科特哈里森在紐約市留下了奢侈品的生活，並為西非的海岸前往志願者，與醫院船慈善機構命名為慈悲船隻。這次旅行是一個流域時刻，2006年哈里森成立慈善機構：水，一個非營利組織，在世界上28個國家提供安全和飲用水的非營利組織，截至2020年，該組織在發展中國家達成了51,438個項目.9僅在2018年，慈善機構：水籌集了69.3百萬美元

6.uhammadyunus

MuhammadYunus教授榮獲小額信貸和小額信貸的榮譽，它作為GrameenBank的基石，於2006年成立於2006年，Yunus頒發了創建GrameenBank的諾貝爾獎，這是基於信託原則的基礎並團結一致的村民與資金以資金從貧困中拉出來.12根據格萊森銀行根據2020年2月，其931萬借款人的97％是婦女，他們以98％的速度支付貸款-恢復率高於任何傳統銀行系統的恢復率.13這位著名的教授於2009年獲得了美國總統獎項等國際獎項，以及2010年的國會金牌

7.jeffreyholleder

JeffreyHollender是前任首席執行官（首席執行官）和第七代的聯合創始人，這是天然產品的熱門業務。他現在是企業社會責任的領先顧問，演講者和活動家。他寫了七本書，包括“如何讓世界變得更美好。”Hollender是Hollender可持續品牌的聯合創始人兼首席執行官，可持續產品用於性和個人健康-如避孕套，衛生棉條，潤滑劑，墊等。Holleder是紐約大學和美國可持續商業委員會聯合創始人和董事會主席的輔助教授;以及各種其他組織的董事會成員，包括綠色和平組織，沒有傷害的醫療保健，以及工人權利組織Verité.15

8a。XAVIERHelgeSen

8b。Christopher“KREECE”FUCHS

8c。JeffKurtzman

這三位更好的世界書籍的聯合創始人-一個B-CORP在線書店，這些書店全球識字-所有人都應該得到成功的社會企業家。該創始人在NotreDameUniversity舉行會議，他們輔導了足球隊，並開始收集不需要的書籍在互聯網上銷售.16Helgeen是CEO和聯合創始人的電網，為“關閉”提供可再生能源的家園。網格世界。“17克爾特茨曼以前通過貿易舉行了援助的首席執行官位置，這是一家分銷美國周圍尼泊爾手工配件的公司，他負責銷售額110％的增長。他還共同創立了非營利組織運營孵化，可為發展中國家提供低成本，低維護孵化器.18

9.markkoska

MarkKoska重新設計的醫療工具，引入了不可重用的，廉價的注射器，用於資助的診所。這種創新保護抗血源性疾病的傳播。科斯卡於2006年創立了安全點信任，通過他的“自動禁用”注射器在40個國家提供了40億個安全注射。2015年施瓦布基金會社會企業家為世界衛生問題的開拓解決方案引用了科斯卡。世界衛生組織（世衛組織）宣布了2015年2月的全球安全注射政策

10.Sanjit“Bunker”Roy

Sanjit“Bunker”Roy在印度有一個特權撫養，與許多每天少於1美元的印第安人相反。當羅伊訪問了他的一些國家的農村村莊時，他有一個改變生活的經驗，並決定找到一種改善他國家社會經濟不公平的方法。他於1972年創立了赤腳學院，這是窮人的太陽能發電學院。羅伊將赤腳學院描述為“老師是學習者的唯一學院，學習者是老師”.2021

“三底線”

這10個鼓舞人心的社會企業家使用企業來產生利潤並解決一些問題Orld最令人生畏的社會問題。創新需要多種形式，當洞察力的想法可以努力解決全球社會問題時，這是美妙的。社會企業家帶走的道路較少，以建立具有三底線的蓬勃發展的混合業務。