誰是10個最偉大的企業家？

任何小企業主都必鬚麵對的真理。即使在最好的時候，絕大多數小企業也會失敗。在本文中，我們將看看十個企業家，該企業家不僅成功地建立了龐大的業務帝國。

JohnD.rockefeller

大多數措施，約翰D.洛克菲勒是歷史上最富有的人。他通過通過水平和垂直的一體化擠出效率來使他的財富擠出，該垂直整合用壟斷-而且為日常消費者大大降低了燃料價格。19111年，政府分拆的良好標準油良好的洛克菲勒的手仍然可以在像埃克森（XOM）和康復等公司中，他們從他們收到的研發和基礎設施中獲利。洛克菲勒在本世紀之交退休，並將其餘的生命致力於慈善事業。在他去世後超過80年，洛克菲勒仍然是華爾街的偉大數據之一。

Andrewcarnegie

安德魯卡內基喜歡效率。從他的鋼鐵開始，卡內基的磨坊總是在技術的前沿。卡內基將其具有出色的時機感，在每個市場衰退中捕獲鋼鐵資產的優秀流程。像洛克菲勒一樣，卡內基花了他的黃金歲月，送走了他大部分生活大樓的財富（儘管沒有像他的一些同時代人那樣記住，但安德魯卡內基的遺產是強大而道德的遺產。

ThomasEdison

毫無疑問，愛迪生很聰明，但這是他的幸福感，而不是他作為發明家的才華，這顯然展示了他的智慧。愛迪生採取了創新，使其成為現代稱為研發的過程。他向許多其他公司賣給了他的許多公司，然後自行擊敗美國的大部分電力基礎設施。雖然愛迪生是一般電氣（GE）的創始人，但今天許多公司都欠他的愛情電氣，康迪森等。雖然愛迪生的專利遠遠超過公司關係，但這是將攜帶遺留到未來的公司。

henryford

亨利福特沒有發明汽車。他是在摩托車上工作的團體之一，也可以說，甚至不是最好的。但是，這些競爭Tors銷售他們的汽車以獲得汽車奢侈品的價格。福特放置美國-不僅僅是富人的輪子，並釋放了大規模生產的力量。他的福特模型T是第一輛迎合大多數美國人的汽車。福特的進步性勞動政策和他的不斷的驅動器使每輛車更好，更快，更便宜地使他的工人和日常美國人認為他們在購物車時思考福特（F）。

CharlesMerrill

CharlesE.Merrill向中產階級帶來了高度金融。1929年崩潰後，公眾宣誓就掀起了股票，而不是儲蓄賬戶。Merrill通過犧牲高佣金來服務更多的人來犧牲超市方法來改變，使他的資金更大。Merrill努力工作“將華爾街帶到主要街道”，通過免費課程，出版他公司的行為規則，並一直以先向客戶的利益為首先展望他的客戶。

samwalton

山姆沃爾頓挑選了一個沒有人想要的市場，然後製定了一個分銷系統，沒有人在零售店中嘗試過。通過在他的幾家沃爾瑪（WMT）商店之間建設倉庫，沃爾頓能夠節省運輸，並將貨物交給繁忙的商店。添加最先進的庫存控制系統，沃爾頓正在降低他的成本利潤，遠低於他的直接競爭對手。沃爾頓將他們傳給了消費者，而不是預訂所有儲蓄作為利潤。通過提供始終如一的價格，沃爾頓吸引了越來越多的業務，在他選擇建立商店的地方。最終，沃爾頓將沃爾頓帶到了大城市，以與大男孩的利潤-而奔頓維爾的野獸從未回頭過去。

查理schwab

CharlesSchwab，通常被稱為“Chuck”，拍攝了Merrill對小傢伙的熱愛，並在價格上的價格進入互聯網時代。願第四天開闢了談判費的大門-所有經紀人交易以前都是相同的價格-施瓦布是第一個為個人投資者提供折扣經紀人的價格，他修剪了研究人員，分析師和顧問，並使投資者在下令時賦予自己賦予自己。從裸體基地，Schwab然後添加了向客戶致辭的服務，如24小時服務和更多的分支機構。Merrill將個人投資者帶回市場，但ChuckSchwab讓他們留下便宜。

walt迪士尼

20世紀20年代發現了沃爾特迪斯尼的建立文化Juggernaut。迪士尼的一個廣告公司的天賦動畫師開始在工作室車庫中創造自己的動畫短褲。迪士尼創造了一個由他的辦公室，米奇鼠標，米老鼠的老鼠創造了一個角色，並使他成為1928年的“SteamboatWillie”的英雄.3米奇鼠標的商業成功允許迪士尼創造一個帶有動畫師，音樂家團隊的卡通工廠，和藝術家。迪士尼將鼠標轉變為幾個遊樂園，功能長度動畫，以及商品博納扎。在他去世後，增長繼續使迪士尼（DIS）以及他的老鼠成為地球上最大媒體公司的創始人。

紙幣門

當人們描述比爾蓋茨時，他們通常會提出“富人”，“競爭”和“聰明”。三個特徵，它的競爭性質已經雕刻了他的財富。不僅他爭鬥和贏得了操作系統（OS）和互聯網瀏覽器的戰爭，但蓋茨儲存了勝利和微軟的統治地帶的利潤-為未來的戰鬥和企業提供資金。Xbox只是大規模戰爭胸部資助的眾多義士業務之一。事實是，微軟的現金和蓋茨不願意支付給它是通過艱難時期看到公司的重要組成部分，並且在美好時光下資助擴張。

史蒂夫喬布斯

史蒂夫喬布斯共同創立了Apple（AAPL），是唯一為微軟主導地位提供重大挑戰的唯一挑戰。與蓋茨的有條理擴張相比，對蘋果的作業是創意爆發之一。蘋果是一家計算機公司，當工作返回它時。現在，iPod，iPhone和iPad是增長的發動機，讓蘋果曾經拖過一旦毫無匹配的微軟。2010年，Apple首次超過微軟的市場上限.4截至2019年，全球有超過5億蘋果客戶。

底線

這十個企業家通過向客戶提供更好，更快，更便宜地成功，而不是最近的COPetitors。毫無疑問，有些像洛克菲勒始終在這些清單上，但有足夠的空間為合適的人找到他們在企業家萬神殿中的地方。